2022-06-04 19:41:47来源:财讯网
一场疫情,很多企业遭遇寒流。即便颇有竞争力的企业,也难逃厄运。像文体、赛事、旅游这类“规模群聚”的行业很容易遭遇毁灭性打击。作为企业家,通常有两种方式:一是原地吃老本,熬过困境;二是融资,借钱撑过疫情。但是在南京建邺区,文体旅企业却在建邺区文化和旅游局的帮助下,趟出了一条新路。
急事急办、雪中送炭,协助企业转型
“如果在南京还是走老一套的赛事路线,现在公司早垮了,很多同行纷纷裁员、减薪,甚至有的破产,卖房还债。”张海峰感叹道。
疫情之前,作为南京七加二网络科技公司的创始人&CEO,张海峰和他的公司有着骄人成绩:国内最早的帐篷节运动发起人、国内首个体旅扶贫赛事组织者、国内第一个商学院多项赛组织者、国内第一个星空马拉松、人类首次无动力飞越长江极限挑战、全球规模最大的高空扁带运动赛事……然而,过去的成绩,既是荣誉也是枷锁。
(南京七加二网络科技公司曾组织的大规模赛事,遍布全国)
疫情三年,文体大多停摆,大规模赛事也做不起来。“疫情反复,不知道什么时候解除封闭,比如居家办公,一直下去对公司的伤害绝对是致命的,长期不复工,想想都后怕。”张海峰心有余悸。
建邺区文化和旅游局在了解到这些情况后,“急事急办”,迅速与当地防疫部门协调,在符合防疫政策的情况下,让公司进入第一批“复工名单”。“复工只是第一步,亏损还在继续,转型迫在眉睫,最后我们锁定智能体育,毕竟做熟不做生。”张海峰顶着资金压力,刚开始几个月研发,每天都在亏钱。幸好,在第一批设备上线后,建邺区文化和旅游局给予了支持,一笔资金直接解决燃眉之急。如今,张海峰同员工们共同研发的“乐去智跑”入选南京市委2021年1号文首批135个创新应用场景,并获得南京大学全球校友创新创业大赛二等奖。
(衢州信安湖智慧步道交付)
在建邺区文旅局的帮助下,张海峰的公司恢复竞争力,逐步拥有大量自主知识产权:专利15项,其中发明专利7项,软件著作权14项,成为区域首个具有运营功能的智慧步道平台,以及智慧步道团体标准主要发起制定单位。他们的产品,“跑”出南京,在深圳、长沙、合肥、贵阳等城市被广泛应用。
精准施策、快招频出,提振企业信心
张亚的旅游公司于2011年成立,当时有感于建邺区良好的营商环境,次年迁到建邺。从开始单打独斗,后来在圈子里小有名气。“旅游,看似门槛很低,其实门道颇深,真正能把旅游做好的有多少?过去看似红火,日进斗金,疫情一来全趴窝。” 张亚说,“疫情之前,我们就在寻找突破口,建邺区的领导经常来公司调研,支持我们转型。给钱给政策,在组织的多次路演活动中,也找到了很多合作伙伴。今年,我们准备再扩张一下公司规模。”
(旅途中的团队)
疫情之下还能如此淡定从容,那是因为很多建邺企业家发现了区里的“纾困”动作。尤其是《建邺区助企纾困稳定经济增长“十六条”措施》颁布之后,区领导密集走访调研,精准帮扶,“急事急办”“特事特办”,帮渡过难关。仅文体旅娱企业纾困资金就已经兑付278万元。
疫情往往是阶段性,但人心与预期影响更远。自疫情开始,建邺文化和旅游局点对点摸查企业,汇总疫情对不同属性企业、不同规模企业造成的影响。总结共性问题,从而制定支持企业疫后稳定发展的精准政策。不需要繁冗流程,符合条件就直接领取,送钱+送政策。对区内符合条件的企业系统性梳理,快速审批,纾困补助。这一系列暖心举措,也让企业家们信心满满。
新旧融合、政企连心,文体旅到此“莫愁
一直以来,建邺都是“搞金融”的一把好手。殊不知,建邺在文化与旅游上,也是铆足功夫。从北到南,仁恒里、24小时美术馆、喵喵街、金鹰艺术馆、云锦博物馆、网红停车楼、室内动物园、屋顶露天温泉、最美书店G·TAKAYA、江苏大剧院、南京眼、青奥双子塔、鱼嘴湿地……
(俯瞰江心洲)
建邺文旅各种小主题创造持续的网红和打卡效应。南京小垦丁、盐系小镰仓、北欧小森林,落日的浪漫,灯塔的倩影,纷纷在南京人的镜头里。在青奥轴线上逛数字灯会,在“南京眼”赏江景,在青奥公园散步,在云中餐厅赏月,在卓美亚入眠……打开南京最in的方式。而爆火的南湖东路,则有着建邺乃至南京的老城韵味。
(南湖东路 )
在这样的氛围下,建邺一直把“文体旅企业”看得很重。毕竟,企业是经济的造血机制,一头连着社会,一头连着家庭,建邺的文体旅企业走得稳,建邺的文化体育旅游事业才能走得稳。保护企业,就是保护生命线。这种意识,本身就是最好的营商。
在建邺,人、企业和政府的关系,终究应了那句“莫愁不相识,建邺最相知”。(建邺区文化和旅游局 建轩)
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